Типизация стратегий инновационного развития регионов

Коршенко И.Ф., Коршенко А.И., Кузнецов П.А., Кузнецов П.А.

Статья в журнале

Креативная экономика (РИНЦ, ВАК)
опубликовать статью | оформить подписку

№ 5 (41), Май 2010

Цитировать:
Коршенко И.Ф., Коршенко А.И., Кузнецов П.А. Типизация стратегий инновационного развития регионов // Креативная экономика. – 2010. – Том 4. – № 5. – С. 33-40.

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=13920588
Цитирований: 14 по состоянию на 07.12.2023

Аннотация:
Регионы России отнесены к трем различным типам инновационной деятельности: разработческому, производственному и посредническому. Показано, что в зависимости от типа инновационной стратегии в регионах должна по-разному строиться инновационная инфраструктура. Для каждого типа определены кадровые потребности и потребности в правовом обеспечении инновационного развития.

Ключевые слова: инновации, инновационная деятельность, правовое обеспечение, инновационная инфраструктура, региональный аспект, стратегия инновационной деятельности, типизация, стратегия производственного типа, стратегия посреднического типа, стратегия разработческого типа



В основу практической типизации инновационной деятельности может быть положен тип общей хозяйственной деятельности региона, ее исторически сложившийся хозяйственный уклад и, главное, – цели, которые регион выбирает для себя, для своего развития.

Создание региональных инновационных систем рационально осуществлять, опираясь на те или иные типы инновационных стратегий региона, связанные со степенью его развития, направлениями и устоявшимися традициями хозяйственной деятельности.

Согласно такой типизации стратегии инновационной деятельности регионов можно классифицировать с позиций:

1) «разработческого» типа, когда основная деятельность направлена на производство инноваций, а регион «зарабатывает» в основном на том, что массово продает созданные инновации.

2) «производственного» типа, когда регион преимущественно покупает или привлекает инновации и массово их использует для модернизации производящих секторов экономики, при этом основной заработок региона – рост валового продукта за счет увеличения инновационной составляющей в объемах производства.

3) «посреднического» типа, когда регион, не занимаясь ни массовым производством инноваций, ни массовым их приобретением для внедрения в производство, ориентируется на обеспечение динамики движения инноваций через регион, формируя основной заработок из посреднической маржи за услуги по поддержанию высоких темпов и поступательного характера движения.

Тип стратегии определяет все основные аспекты инновационной деятельности региона: конфигурацию поддерживающей его инфраструктуры, основные направления инвестирования, программы подготовки кадров и т.п. Однако ни одна из стратегий не присутствует в регионе в «чистом виде». При любой доминирующей, элементы остальных в той или иной степени присутствуют обязательно.

Регион, строящий свою инновационную стратегию по «разработческому» типу (рис. 1), ставит своей целью массовое создание инноваций широкого спектра приложений в различных областях жизнедеятельности. Для региона инновационные разработки не столько предмет развития собственной производственной сферы и реализуемых на собственных рынках продуктах, сколько предмет участия в глобальных инновационных рынках. Создание и последующая продажа инновационных разработок для такого региона является частью регионального бюджета.

Рис. 1. Стратегия инновационной деятельности региона «разработческого» типа

Как правило, это регион с исторически хорошо развитой системой научно-исследовательской деятельности, научными центрами, академическими и образовательными учреждениями, научно-производственными центрами. К их числу относятся, например, Москва, Санкт-Петербург, Татарстан, Нижний Новгород, Новосибирск, Томская область и др.

Иная ситуация в регионе, выбравшем для себя стратегию «производственного» типа (рис. 2). Они заинтересованы в постоянной технологической модернизации производств на инновационной основе, в диверсификации продуктового ряда, в новых технологиях продаж.

Рис. 2. Стратегия инновационной деятельности региона «производственного» типа

Как правило, разработческий ресурс таких регионов сосредоточен в конструкторских бюро и проектных центрах. Вместе с тем, местный разработческий ресурс не способен решить масштабную задачу и ограничивается локальными улучшениями существующих технологических схем. Следовательно, регион заинтересован в удовлетворении своих потребностей в инновационных разработках из внешних источников. Таким образом, для достижения стратегической цели регион «производственного» типа при формировании собственной инновационной инфраструктуры должен обеспечить:

– выявление потребностей производства в инновациях;

– отбор инноваций в множестве внешних предложений;

– адаптацию выбранных инноваций к реальным условиям производства;

– отработку производственных технологий с учетом включенных в них инноваций;

– выпуск инновационной продукции.

В регионе «производственного» типа (рис. 3) основными элементами инфраструктуры являются технопарки, инновационно-конструкторские бюро. При этом могут использоваться две модификации технопарков.

Рис. 3. Стратегия инновационной деятельности региона «посреднического» типа

Первая: технопарк, жестко ориентированный на узкий сегмент региональной экономики. Наиболее показательный пример такого технопарка – технопарк «Идея» в Казани.

Вторая: технопарк, последовательно трансформирующийся в индустриальный парк. Подобные технопарки широко распространены в Азии (индустриальные парки в Янтае, Сучжоу и т.д.). Главным рынком при стратегии подобного типа, который необходимо сформировать, выступает рынок инновационных продуктов.

Очевидно, что для «разработческого» и «производственного» типов речь идет о разных рынках инновационных продуктов, вернее о разных сторонах одного и того же рынка. В первом случае речь идет о рынке предложения, то во втором случае – о рынке спроса. Они, в той или иной степени используются в отдельных российских регионах. Стратегия же «посреднического» типа в настоящее время пока адекватно не описана и нигде по большому счету не используется.

Эта стратегия предназначена для регионов, экономика которых в значительной степени носила сырьевой характер, в которых развита транспортная инфраструктура, а научно-производственный комплекс в силу тенденций последних лет ослаблен. Российская практика показывает, что именно регионы, которые подходят к реализации «посреднического» типа стратегии инновационной деятельности, изначально испытывают наибольшие экономические проблемы: недостаточность финансовых ресурсов, отсутствие инвестиционных финансовых инструментов, ограниченность людских ресурсов, разрозненность существующих элементов инфраструктуры1(1 Типичным представителем такого региона является Приморский край.).

Задачи, которые регион может решить посредством развития своей инновационной деятельности, в случае стратегии производственного типа включают в себя:

1. Усиление логистической составляющей экономики региона (за счет организации логистики инноваций через свою территорию).

2. Осуществление выхода на внешние инновационные рынки, а также реализацию на своей территории ряд временных инновационных проектов для последующей «пересадки» их на внешние, более экономически целесообразные территории,

3. Привлечение внешних инвестиций, развитие существующих производственных кластеров и формирование новых отраслей экономики.


Источники:

1. Об утверждении Требований к стратегии социально-экономического развития субъекта Российской Федерации». Приказ Министерства регионального развития РФ от 27.02.2007 № 14.
2. Коршенко И.Ф. Концепция стратегии инновационной деятельности в Приморском крае // Азиатско-тихоокеанский альманах «Инновационное развитие». 2007. № 3.
3. Коршенко И.Ф., Горчаков В.В., Алексейко Л.Н. Первая Тихоокеанская венчурная площадка // Инновации. 2007. № 6 (104).

Страница обновлена: 22.01.2024 в 19:09:56